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近年來，金川鎳都實業有限公司（以下簡稱“鎳都實業”）以服務金川集團深化改革、科技創新、產業發展為核心，持續創新人才培養方式，通過夯實技術基礎和培育拔尖工匠雙軌并行，以體制改革和平臺建設激發一線創新活力，為產業工人隊伍注入強勁動能。

特級技師成“燈塔”

照亮產業工人技能進階之路

無軌礦卡旁，許剛正用流利外語與外國客戶交流——這位金川集團唯一在職的井下無軌設備修理特級技師，已深耕無軌設備維修領域35年。當出口礦卡遭遇質疑時，他憑借精湛技藝迅速解決故障。他還發明了發動機氣門組裝件更換裝置，將原本需4人4天的工作壓縮為1人4小時完成，此項創新獲得第八屆國際發明展覽會銀獎。

2019年以來，在鎳都實業職工培訓計劃的支持下，許剛每周六為職工開展井下無軌設備維護修理培訓。他說：“我記不清培訓過多少人，只是走到哪培訓就做到哪。”許剛常以自身經歷告訴學員，要想在崗位土壤里牢牢扎根、向上生長，就要掌握“三心”：肯學的決心、勤學的恒心、善學的巧心。

高技能人才位于技能人才隊伍的“塔尖”，是加快培育發展新質生產力、推動高質量發展的生力軍。2024年，鎳都實業聚焦安全環保、優本創效、產能發揮等主題，積極開展電工、鉗工、焊工、車工、筑爐工和鑄造工等工種“職工技能素質提升在線練兵”，員工參與率達90%以上。

鎳都實業結合實際，制訂《新時代產業工人隊伍建設改革實施細則》，圍繞全技能人才培養、引進、使用、評價、激勵等建章立制，對高技能人才培養提出全面系統的要求。其中，主要舉措26條，圍繞政治建設、賦能成長、維權服務、支撐保障以及聚力共建“五大工程”，為了加快建設一流產業技術工人隊伍提供有力支撐。鎳都實業以產業工人隊伍建設改革為主線，針對各產業板塊發展和重點項目緊缺技術人才需求，大力引進高素質人才，為高精銅帶、引線框架等重點項目選聘12名技術專家。

近年來，鎳都實業按照“政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護”的改革總體要求，積極探索改革有效路徑，按照“把產業工人提升為技術工人、把技術工人培養為高技能人才”要求，扎實推進產業工人隊伍建設改革，深入開展技術創新和技能競賽，選樹先進典型，加強扶持引領，為產業工人提供完善的服務保障。

“導師帶徒”架橋鋪路

為人才綜合成長賦能

“干檢修這一行，必須‘師傅領進門’。”鎳都實業檢修公司特級技師荊阿強深有感觸。

2012年入職后，荊阿強被安排給金川集團勞模、鎳都實業冶煉檢修公司焊接特級技師、“爐窯專家”韓亭利做徒弟。在師父的言傳身教下，“不怕苦，敢打硬仗”的檢修精神傳遞到荊阿強手中，在工作一線持續發光發熱。

2019年，荊阿強首次參加廣西金川公司大型爐窯檢修。蒸騰的暑氣裹挾著機械的轟鳴聲，檢修團隊面臨高溫與高強度工作的雙重考驗。“當師父站在檢修現場，大家就有‘主心骨’了。”荊阿強說，韓亭利連夜挑燈編寫檢修方案，與設備供應商、廠內各部門反復溝通協商，解決檢修難題，最終完成此次檢修任務。

2025年2月，又逢廣西金川公司熔煉爐檢修，荊阿強已成長為可以獨當一面的“金川工匠”。他的成長軌跡，映射出鎳都實業“傳幫帶”人才培養模式的強大生命力。

為促進新職工快速融入工作，鎳都實業開展了“導師帶徒”活動，根據各車間班組業務屬性、職工個人特點，選配一批業務精湛、責任心強、作風優良的業務骨干作為導師，與新入職大學生簽訂“師徒協議”，已有103對師徒簽署協議，助力青年人才脫穎而出，迅速成長為崗位能手，服務生產一線，為高質量發展“換擋提速”點燃動力引擎。

“導師帶徒”分為基礎入職型和定向培養型。前者聚焦職業啟蒙，幫助新人快速熟悉崗位基礎操作與企業規章制度；后者則針對特定技能需求或崗位晉升目標，為徒弟量身定制成長路徑。在培養計劃制訂上，鎳都實業秉持“因人而異、因材施教”理念，結合徒弟的能力水平、職業規劃，將學習目標拆解為清晰的階段性任務，確保導師能夠教到點上、徒弟能夠學到本領。

鎳都實業大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，開展了“話廠史知廠情”勞模與青年員工面對面交流座談會，在勞模工匠、企業、職工之間架起“技術會診”的橋梁，通過現場指導、技術培訓等形式，將勞模“絕活兒”展示給更多人，助力青年職工成長。

激發科技創新活力

讓一線職工站“C”位

走進位于鎳都實業機械設備加工中心的“王森勞模創新工作室”，映入眼簾的是琳瑯滿目的獎牌，那是一個又一個科技創新成果，也是職工在一線攻堅克難的見證。

“王森勞模創新工作室”由鉗工特級技師、甘肅省技術能手、甘肅省技術標兵、金川集團勞動模范王森領銜，由20余名高級技師、技術能手、工程技術人員組成的創新團隊。

這里記錄了王森和他的團隊為鎳都實業機械加工筑牢堅實基礎的瞬間。王森和技師李玉華業余時間研究編制了《礦用釬桿外購圓弧異形扣接頭加工程序及道具改進》，不僅穩定了產品質量，還填補了技術空白。他帶頭技改的小型車床鏜銑裝置，在建設公司新型腳手架加工過程中，解決了工期短、效率低等問題，該技術獲得金川集團職工技術創新獎三等獎。

“王森勞模創新工作室”成立以來，獲得各類創新成果60余項、各級獲獎成果10余項，擁有實用新型專利授權6項、發明專利1項。

2024年，鎳都實業技術工人技能提升迎來“加速度”。勞模工匠、一線工人向“新”而行，在技術革新、科技攻關、發明創造等方面發揮著重要作用，構成了一道“工字隊”的亮麗風景。

如何點燃職工熱情，助力職工跑出創新創造“加速度”，推動職工群眾性創新活動躍上一個新臺階？2024年，鎳都實業充分發揮勞模創新工作室的核心帶頭作用，讓勞模創新工作室成為企業發展的“助推器”、技術難題的“攻堅室”、創新成果的“轉化站”和人才培育的“蓄水池”，為解決生產技術難題、推動技術創新、培養高技能人才，提供了以勞模、工匠為主體的人才力量。2024年，鎳都實業開展了以職工合理化建議和先進操作法為重點的“五小”創新活動，共征集職工技術創新成果157項、先進操作法4項、合理化建議36項、申報專利109項。

讓練就絕技絕活、擁有真才實學的優秀產業工人踏上創新賽道，鎳都實業搭建了職工創新平臺，依托現有的6個企業技術中心、工程實驗室等省級創新平臺，與國內高校、科研機構及行業優秀企業形成科技創新聯盟，建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的科技創新平臺體系。2025年，鎳都實業預計投入研發費用1.5億元，申報專利80項，開展甘肅省科技重大專項1項。

金川鎳都實業有限公司將以更多改革措施激發職工的創新活力，讓企業高質量發展的“紅利”惠及到更多優秀產業工人，讓他們與企業同頻，感知時代蓬勃發展的脈動。