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今年以來，中鋁山西新材料有限公司熱電分廠（以下簡稱“熱電分廠”）黨委錨定“圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務”核心思路，以“黨建+”活動為抓手，推動黨建與生產經營、技術創新、安全管理等中心任務深度融合，以高質量黨建賦能精細化管控，打出了一套降本增效“組合拳”，為該公司高質量發展注入新動能。

“黨建+指標優化”

精準發力提效益

在攻堅鐵血降本中，熱電分廠黨委以“黨建+指標優化”為核心抓手，以黨建引領聚合力、指標攻堅破難題，通過細化指標分解、強化過程管控、優化資源配置，推動降本增效各項舉措落地見效，為打贏降本攻堅戰筑牢組織根基。

“注意把控燃燒配風，確保參數穩定。”鍋爐工區操作室里，黨員示范崗帶頭人樊軍緊盯著屏幕上的油耗數據，不時提醒當班員工。為降低鍋爐油耗，該工區黨支部嚴把檢修質量關口，明確劃定“雙嚴禁”安全紅線——嚴禁電焊割管作業、嚴禁焊渣落入水冷壁管內，從源頭杜絕非計劃停機；在運行管控環節，強化參數實時監控，精準規避超溫超壓導致的燃油損耗；創新采用“束腰型”燃燒配風方式，有效減少因氧化鋁波動引發的啟停爐油耗及投油助燃消耗。3—10月，成功實現鍋爐零非停目標，鍋爐油耗同比降低120噸，節約費用74萬余元。

汽機工區黨支部以“黨員價值創造”活動為抓手，通過優化生產指標與開展無泄漏治理兩大舉措，大幅提升產供比。黨員帶頭精調機組負荷，嚴格控制4號、5號機背壓，1—10 月，低壓用汽合格率達100%；黨員突擊隊搶抓氧化鋁倒組、機組春檢契機，主動排查泄漏點，既減少成本浪費，產供比還同比提高了0.98%

“黨建+技術創新”

凝心聚力破瓶頸

在技術創新突破方面，熱電分廠黨委以“黨建+”為紐帶，通過強化黨建引領與技術研發深度融合，明確攻關方向、壓實攻堅責任、優化創新機制。今年以來，共完成技術創新、小改小革項目20余項，實現安全、社會、經濟多重效益共贏，直接創收超400萬元，充分彰顯黨員價值創造成效。

“再核對一遍數據，確保系統融合無偏差。”電氣工區黨員技術骨干韓瑨瑨正帶領團隊調試著老系統綜自設備。此前，兩套綜自系統單獨運行、運維效率低，攻關組主動放棄休息時間，逐臺設備核對參數、逐段線路排查癥結，同時，積極聯動設備廠家開展多輪技術研討，反復優化完善解決方案。通過系統數據逐項核驗、核心數據庫深度優化、新增廠用電專屬監控界面等關鍵舉措，成功打通信息壁壘，大幅減輕運維人員工作壓力，節約設備維護費用5000元，實現老系統綜自數據全維度融合，為后續設備智能化改造提供了堅實技術基礎。

鍋爐工區黨支部靶向發力，針對7號爐給粉機變頻器現場粉塵大，嚴重影響設備穩定運行展開攻關，經過黨支部充分研討與周密部署，將變頻器移位至8米鍋爐主控室內。通過給變頻器“搬新家”，從根本上改善了設備運行環境，規避了高溫、灰塵對變頻器的不良影響。“不僅設備故障率降低了，我們實時監測參數也更方便了。” 操作工馮紅亮欣慰地說。

“黨建+安全生產”

靶向施策筑防線

關鍵環節黨員盯控、隱患處置快速響應、全員參與流程監督，該廠各工區以實際行動將“黨委統籌、支部牽頭、黨員帶頭、職工參與”的安全防控體系，落到每一次檢修、每一處隱患排查中，筑牢安全生產防線。今年以來，累計排查整改各類安全隱患500余項，實現安全生產零事故。

在供排水工區檢修現場，該黨支部安全員手持氣體檢測儀，對有限空間做最后確認：“檢測氣體正常，可以更換提升泵管線了。”話音一落，檢修人員便迅速展開作業。不遠處的電氣車間，黨員班長馮燕鵬剛處理完設備缺陷，立即拿著對講機匯報：“5號發電機西邊碳刷打火已經處理好，設備可恢復正常運行。”這是熱電分廠黨委“黨建+安全生產”的生動縮影。

該廠黨委成立黨員干部“反違章”突擊隊，以“關鍵少數”帶頭示范，推動全員反違章意識提升；建立常態化巡查機制，班子成員帶頭深入生產現場，從鍋爐巡檢到電纜溝排查，實現生產現場、作業環節、管理流程全方位、無死角監督。各黨支部同步織密安全防護網，黨員突擊隊牽頭開展防汛應急演練，模擬極端天氣下應急處置流程；針對性組織電纜溝進水、鍋爐現場著火等應急演練，全面提升快速響應與協同作戰能力。

從破限降本凸顯實效，到技術攻堅突破“瓶頸”，再到安全生產筑牢防線，熱電分廠黨委以“黨建+”為紐帶，激活黨員價值創造活力，讓單元示范崗成為標桿、讓黨員突擊隊成為尖兵，真正實現了黨建工作與中心業務的“雙向賦能、互促共進”，為該公司高質量發展持續貢獻力量。