金川集團鎳都實業(yè)公司一企業(yè)文化建設成果獲獎
2025年12月11日 11:11 865次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅鎳鉛鋅 作者： 楊冰鈺
近日，第二十二屆中外企業(yè)文化峰會在上海召開。會上發(fā)布了“十四五”企業(yè)文化建設與管理創(chuàng)新成果和2025年度企業(yè)文化課題研究成果，金川集團鎳都實業(yè)公司報送的“全面協(xié)同文化融合工作的實踐與探索”企業(yè)文化建設成果入選“十四五”企業(yè)專項文化建設與管理創(chuàng)新典型案例。
鎳都實業(yè)公司始建于1986年，從解決職工子女就業(yè)的集體企業(yè)起步，現(xiàn)已形成“有色加工、裝備制造、新能源產業(yè)為主，相關產業(yè)多元發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，擁有員工2700余人，累計獲得授權專利300余項，擁有6個省級技術中心和工程實驗室、8個甘肅省名牌產品。
鎳都實業(yè)公司始終踐行“繼承創(chuàng)新全面協(xié)同”理念，以“1+N”實業(yè)制造·匠心動力黨建品牌為引領，破解重組企業(yè)“軟實力”融合的行業(yè)痛點；將企業(yè)文化建設納入“十四五”規(guī)劃，開展“思想作風大練兵”，多渠道、全方位講好實業(yè)故事，讓“集團利益至上、公司整體最優(yōu)”的理念深入人心，為高質量發(fā)展筑牢了思想根基。
鎳都實業(yè)公司堅持以價值創(chuàng)造為導向，將文化融合成果轉化為發(fā)展動能，通過合并同質化業(yè)務，淘汰落后產能，推進傳統(tǒng)產業(yè)智能化改造，“十四五”期間撤并內設機構10個，全員產值勞動生產率同比提高202%；完善現(xiàn)代企業(yè)制度，修訂重大決策事項清單，構建高效治理結構，以內部審計實施全流程風險管控；通過租賃、修舊利廢等方式盤活閑置資產，優(yōu)化庫存結構，有效提升資產運營效率。一系列舉措推動公司實現(xiàn)從規(guī)模擴張向效率效益型轉變，核心產品產量與維保檢修業(yè)務均實現(xiàn)顯著增長。
下一步，鎳都實業(yè)公司將持續(xù)深化“全面協(xié)同”文化建設，在文化協(xié)同鑄魂、戰(zhàn)略協(xié)同定向、創(chuàng)新協(xié)同攻堅、產業(yè)協(xié)同賦能、黨建協(xié)同領航等5個維度持續(xù)發(fā)力，進一步釋放“1+1>2”的協(xié)同效應，為金川集團建設世界一流企業(yè)注入強勁動力。（楊冰鈺）
責任編輯：任飛
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